三菱電機株式会社 · 2026年3月期
冷蔵庫も、FAも、宇宙も。同じ会社に残った電気の105年。
三菱電機の製品を並べると、冷蔵庫、エアコン、エレベーター、FA機器、鉄道、半導体、人工衛星までかなり離れて見えます。ただ、1921年の設立時点ですでに変圧器、電動機、扇風機を同時につくっていました。2026年3月期の売上高は5兆8,947億円。現在も家庭、工場、ビル、社会インフラ、宇宙まで事業が残っています。105年を通して見ると、三菱電機は一つの主力製品から多角化したというより、「電気をつくる・動かす・制御する」技術を、使う場所ごとに広げ続けた会社に見えてきます。
投資判断や銘柄推奨を目的とした記事ではありません。企業が公開した一次資料を、会社の輪郭が見えてくる順番で読み直しています。
三菱電機の製品を並べると、同じ会社とは思えないほど幅があります。
冷蔵庫。エアコン。エレベーター。FA機器。鉄道。半導体。人工衛星。
ただ、会社の始まりから見ると、この広さは突然できたものではありません。
モーターの巻線と家電・工場制御・衛星の模型で、電気と制御の広がりを表した編集上の解釈です。製品同士の直接的な技術系譜や配線、売上比率を示すものではありません。
売上高は5兆8,947億円
最大の事業は、家やビルに近い「ライフ」です。
ライフは2兆3,182億円
工場と自動車も、同じくらい大きな領域です。
インダストリー・モビリティは1兆6,738億円
さらに、電力・鉄道・防衛・宇宙を含むインフラがあります。
インフラは1兆4,634億円
現在の三菱電機は、家庭・工場・インフラにまたがる
2025年度の事業別売上高。セグメント間取引を含むため、連結売上の構成比ではありません。
地理的にも、国内だけの会社ではありません。
売上の半分が海外
この幅広さは、設立時からすでに始まっていました。
1921年、造船所の電機部門から独立
そこから家庭へ入ったのが、冷蔵庫です。
1933年、冷蔵庫へ
同じ時期、都市の縦方向の移動も電気で制御するようになります。
1935年、エレベーターとエスカレーターへ
次に、制御の対象が工場の機械へ広がります。
1972年、MELSECシーケンサ
そして電気と制御の対象は、地上から宇宙へも伸びました。
1969年、人工衛星の主契約者へ
1980年代以降は、制御の計算そのものが高度になります。
1987年、32ビットCNCへ
冷蔵庫と人工衛星は、用途だけ見ればほとんど共通点がありません。
ただ、会社の歴史を見ると、電気を変換し、モーターを動かし、機械を制御し、情報を処理する技術が、使う場所ごとに枝分かれしてきたことが分かります。
THE VIEW AFTER THE NUMBERS
数字をつなぐと、こう見えた
2026年3月期の三菱電機は売上高5兆8,947億円、営業利益4,330億円。
事業別売上では、ライフが2兆3,182億円、インダストリー・モビリティが1兆6,738億円、インフラが1兆4,634億円と大きな柱です。これらにはセグメント間取引が含まれるため、連結売上の構成比としては扱いません。
1921年の設立時から、変圧器、電動機、扇風機を同時に生産していました。1933年には冷蔵庫、1935年にはエレベーター、1972年にはFAのMELSEC、そして人工衛星へ。
三菱電機は、一つの製品からまったく別の会社になったわけではありません。
電気を「つくる・変える・動かす・制御する」技術を、家庭、工場、ビル、交通、社会インフラ、宇宙へ105年かけて広げてきた会社です。