SGホールディングス株式会社 · 2026年3月期
宅配便とトラック一台のあいだ。SGホールディングスの低温物流。
繁忙期に車を手配できず、売れるはずの冷凍食品を出荷できない。SGホールディングスの2025年統合報告書にある課題です。同社は佐川急便などを擁し、荷主に宅配便や貨物輸送、倉庫での保管を提供する物流グループです。提案された運び方と倉庫の使い方をたどり、2026年3月期に開示された低温物流の成果を読みます。
出荷したい日に、車を用意できない
宅配便と一台貸しのあいだ
まとめて運び、宅配便につなぐ
統合報告書2025にある、冷凍・冷蔵食品の通販会社への提案。生産拠点から直接運ぶ道と、保管を経由する道が示されています。
センターへの二つの搬入経路
生産拠点から直接
生産拠点
名糖運輸の共同配送→クールECセンター
保管拠点を経由
生産拠点
チャーター→
保管拠点
名糖運輸の共同配送→クールECセンター
佐川急便 × 名糖運輸
クールECセンター
共同配送で届く荷物を、宅配便へつなぐ
佐川急便の宅配便→
個人や法人へ
個人
法人
特定の通販会社への提案の図です。前の冷凍食品メーカーの門前倉庫の提案や、おせちの季節例とは別の事例で、すべての低温貨物に共通する経路ではありません。数量・温度・所要時間や、実現した利益を示すものではありません。
倉庫には、空く季節もある
荷物の量に合う車だけでなく、どこに置き、いつ動かすかまで含めて組み立てる。低温物流では、倉庫と輸送の予定がつながっています。
荷物に、場所と時間を合わせる
2025年統合報告書の荷主事例と季節商品の説明から整理した、三つの調整。
荷主の出荷条件量・納品先・必要な時期に応じたSGグループの提案
- 量に合わせて運ぶ名糖運輸・ヒューテックノオリンの低温物流と、佐川急便などの配達機能を組み合わせる
- 拠点と経路を組むSGが荷主へ、工場・納品先近くの倉庫と共同配送・チャーターを提案
- 季節をすり合わせる佐川急便が顧客の時期・広さと、グループの空き状況を調整する課題
25億円の利益改善は、どこから来たか
宅配便にも、途切れない輸送力が要る
THE VIEW AFTER THE NUMBERS
数字をつなぐと、こう見えた
SGの低温物流には、荷物の量に合う運び方と、必要な場所・時期の倉庫や車両を組み合わせる仕事があります。冷凍食品メーカーの配車の悩みも、おせちの季節性も、その組み合わせを問う事例です。
2026年3月期の施策別利益改善は、2024年3月期比25億円。その中心は既存顧客への拡販でした。運べる選択肢を増やし、利益につなげ、必要な日に途切れず運ぶ。 身近な宅配便の先には、この三つを同時に進める仕事が広がっています。