DOWAホールディングス · 2026年3月期
DOWAでは、亜鉛製錬の副産物も原料になる。
亜鉛を取り出した後の副産物が、小坂製錬では原料になる。使用済みパソコンの基板も、ここへ入ってきます。異なる場所から来たものを、次に金属を回収できる工程へつなぐ。DOWAの製錬は、複数の工場の組み合わせで動いています。
一つの工程の残りを、別の工程へ
原料を受け入れ、金属を回収し、性質を整える
DOWAの製錬と関連事業を、材料への働きかけから見る。
製錬を核にしたネットワーク異なる原料を、対応する工程へ
- 原料を集める使用済み基板、製錬副産物、使用済み触媒など
- 金属を取り出す複数の製錬所で20種類以上の金属を回収
- 性質を整える高純度化や粉体制御を、電子材料の用途へ
原料の量と、売上・利益は別の動きをする
同じ製錬部門で、二つの利益が逆方向へ
2025年3月期 → 2026年3月期。会社資料の億円表示。営業利益と経常利益は異なる利益指標であり、足し合わせません。
105 → 69億円営業利益本業の営業損益
171 → 196億円経常利益営業外損益を含む
金属高の追い風に、原料条件と鉱山収益が重なる
金属を取り出した先では、性質をつくり込む
工程を回すには、原料と資金の両方が要る
THE VIEW AFTER THE NUMBERS
数字をつなぐと、こう見えた
DOWAの製錬所は、別の工程の副産物や使用済み製品を、金属回収の原料として受け止めるネットワークです。さらに、金属を顧客が求める粒径や純度へ加工する仕事が続きます。
2026年3月期には、製錬部門の営業利益が減る一方、鉱山関連の営業外収益などにより経常利益は増えました。グループの純利益には有価証券売却益が入り、棚卸資産の増加は営業キャッシュ・フローを押し下げています。
金属を取り出せること、利益を得られること、資金を回せること。 工場間で原料をつなぐ技術を事業として続けるには、この三つがそろう必要があります。