遊びのプラットフォーム

バンダイナムコのIP軸戦略は、作品やキャラクターに合う商品・サービス、地域、時期を事業間で組み合わせる考え方です。2026年3月期のガンダム売上は2,543億円。会社は新作映像、万博、各事業の連動が展開を広げたと説明しています。IP別売上と事業別売上は違う切り口で、足し合わせることはできません。トイホビーとデジタルの規模や利益の差を合わせて読むと、一つのIPを届ける仕事が、異なる採算の事業にまたがる姿が見えてきます。

ラウンドワンは、複数の遊びを同じ施設で提供し、景品やコラボ企画を更新しながら、受付・人員配置・棚卸を回しています。アミューズメントは2026年3月期売上の60.2%ですが、この比率だけでコラボの効果は測れません。米国の隣接型フードホールと、別会社が運営するRound One Deliciousは、異なる飲食計画です。