ラウンドワンは、ボウリングの会社なのか。
60.2%アミューズメントの売上構成比（当サイト計算）
59店舗2026年3月期の米国店舗数
約30件/月コラボキャンペーンの実施ペース
見えてきたこと
数字から会社を見る →ラウンドワンは、ボウリング場を増やす会社というより、クレーンゲーム・コラボ・スポーツ・カラオケを大きな屋内空間に組み合わせ、遊ぶ理由を更新し続ける『遊びの箱』の運営会社だった。
LENS
場所を体験に変える
大きな場所を持つだけではなく、来る理由・滞在する理由を絶えずつくり直す会社。
施設ではなく、体験を回す仕組みを見る。
2社をこの見え方で読む
すべての見え方 →オリエンタルランドは、「人を集める会社」なのか。
2,753万人年間来園者数前年比 -0.1%
18,403円ゲスト1人あたり売上高過去最高
3,300億円ディズニークルーズへの投資計画
見えてきたこと
数字から会社を見る →客数だけを増やす会社ではなく、1人あたりの体験価値、ホテル、巨大な設備投資で稼ぐ力を高め、次は舞浜の土地を離れて海へ成長の場所を広げようとしている会社だった。